會(huì)計(jì)學(xué)上將物流成本劃分為顯性成本和隱性成本，而正確地認(rèn)識(shí)和控制隱性成本，是物流優(yōu)化環(huán)節(jié)的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)節(jié)約成本、增加利潤的重要途徑。

                                                      
以下是青島國際物流公司分享給大家關(guān)于物流隱性成本的概念，類型和特點(diǎn)，潛在運(yùn)輸成本是隱藏在物流運(yùn)輸總成本中的一種成本，游離于財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督之外，是運(yùn)輸主體行為有意識(shí)或無意識(shí)地造成的未來成本和轉(zhuǎn)移成本，是成本的未來時(shí)態(tài)和轉(zhuǎn)嫁成本的形式總和，其特征如下：

1、隱蔽性

運(yùn)輸業(yè)的隱性成本具有隱蔽性，而對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的顯性成本具有歷史意義，即歷史已發(fā)生，且必須在當(dāng)期支付，其中一部分隱含成本是潛在成本，將會(huì)在未來發(fā)生，例如對(duì)交通工具的破壞和機(jī)會(huì)成本的損失，因?yàn)槲磥淼氖挛锸欠駮?huì)發(fā)生，如何發(fā)生是不確定的，所以更難被識(shí)別。

2、放大性

就拿倉庫的安全來說，今天省下了更換舊電線、消防器材的費(fèi)用，說不準(zhǔn)明天就會(huì)著火，造成無法估量的損失，那是隱性成本的放大，對(duì)企業(yè)的設(shè)備、操作程序、包裝等日常管理過程中的一些問題沒有處理好并累積到一定程度后爆發(fā)，都會(huì)導(dǎo)致貨物損失索賠、客戶流失等后果。

3、爆發(fā)性

運(yùn)輸業(yè)隱含成本積累越大，其爆發(fā)性越強(qiáng)，危害也越大，比如對(duì)運(yùn)輸路線的決策總是錯(cuò)誤的，運(yùn)輸?shù)牟缓侠沓潭染蜁?huì)增加，運(yùn)輸成本就會(huì)偏高，物流企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，過不了多久就會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)危機(jī)。

運(yùn)輸業(yè)是整個(gè)物流系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，運(yùn)輸成本在整個(gè)物流系統(tǒng)中占有相當(dāng)大的比重，在整個(gè)物流成本中占總成本的35%-50%，占商品價(jià)格的4%-10%，交通運(yùn)輸在整個(gè)物流成本中占有重要地位。但據(jù)相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，目前國有物流企業(yè)空置率達(dá)40%，形成了相應(yīng)的隱性成本，目前，缺乏對(duì)集裝箱運(yùn)輸企業(yè)的訂單管理、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)炔糠治锪髌髽I(yè)的成本控制措施、忽視物流隱含成本等問題，已成為未來需要解決的問題。